אם היה ספק שמרוץ הבינה המלאכותית נכנס לשלב של כסף גדול באמת, הדיווחים האחרונים סביב אמזון ו־OpenAI כנראה סוגרים את הדיון. לפי מקורות בתעשייה, אמזון מנהלת שיחות להשקעה פוטנציאלית של עד 50 מיליארד דולר ב־OpenAI, מהלך שלא רק עשוי לשבור שיאי גיוס, אלא גם מסמן שינוי אסטרטגי עמוק במאזן הכוחות בין ענקיות הטכנולוגיה. זה כבר לא סיפור על חזון או ניסויים טכנולוגיים, אלא על מי מחזיק את המפתחות לתשתיות, למודלים ולכוח החישוב שיניעו את הכלכלה הדיגיטלית בעשור הקרוב.
לפי הדיווח של TechCrunch, שמתבסס בין היתר על מקורות בוול סטריט ג’ורנל ורויטרס, ההשקעה של אמזון עשויה להיות חלק מסבב גיוס ענק בהיקף כולל של כ־100 מיליארד דולר, שיעריך את OpenAI בשווי אסטרונומי של מאות מיליארדי דולרים. אם המהלך יושלם, אמזון תהפוך לאחת המשקיעות הדומיננטיות ביותר ב־OpenAI, לצדה של מיקרוסופט, שכבר השקיעה עשרות מיליארדים ומחוברת אליה עמוק דרך Azure.
אבל הסיפור האמיתי כאן אינו רק גודל הסכום, אלא העיתוי וההקשר. אמזון כבר שנים בונה את עצמה כשחקנית תשתית מרכזית בעולם ה־AI דרך AWS, עם השקעות אדירות בדאטה סנטרים, שבבים ייעודיים כמו Trainium ו־Inferentia, ושירותי AI לארגונים. במקביל, היא השקיעה מיליארדים ב־Anthropic, אחת המתחרות הישירות של OpenAI, ואף הפכה את המודלים שלה לחלק מרכזי מההיצע של AWS. לכאורה, השקעה ב־OpenAI נראית כמו הימור כפול, אבל בפועל היא משקפת תפיסה רחבה יותר: אמזון לא רוצה לבחור סוס אחד, אלא להחזיק בעמדת כוח רוחבית בשכבת ה־AI כולה.
מהצד של OpenAI, המהלך מובן לא פחות. העלויות של אימון והפעלה של מודלים מתקדמים הולכות ומתנפחות, והחברה זקוקה לגישה כמעט בלתי מוגבלת להון, לחומרה ולכוח חישוב. שותפות עמוקה עם אמזון יכולה לפתוח לה דלתות נוספות מעבר לתלות ההיסטורית במיקרוסופט, ולחזק את מעמדה כסטנדרט דה־פקטו בעולם ה־AI הגנרטיבי.
המהלך הזה גם מחדד את התחרות המשולשת שמתגבשת בין מיקרוסופט, גוגל ואמזון. מיקרוסופט מחזיקה ב־OpenAI ומשלבת את המודלים שלה עמוק בתוך מוצרי Office, Windows ו־Azure. גוגל דוחפת בכל הכוח את Gemini ומשלבת אותו בחיפוש, ביוטיוב ובענן. אמזון, מצדה, מנסה למצב את AWS כפלטפורמה הנייטרלית והחזקה ביותר להרצת כל מודל, מכל ספק, עבור כל ארגון. השקעה ב־OpenAI משתלבת היטב באסטרטגיה הזו ומחזקת את הטענה שאמזון רוצה להיות “מערכת ההפעלה” של עולם ה־AI.
מעבר לקרב בין הענקיות, יש כאן אמירה רחבה יותר על השלב שבו נמצאת התעשייה. AI כבר אינו שכבה משלימה או כלי פרודוקטיביות נחמד, אלא תשתית קריטית, בדומה לחשמל, ענן או אינטרנט. מי ששולט בתשתית הזו, שולט בקצב החדשנות, ביכולת להקים מוצרים חדשים ובגישה לשווקים שלמים. לכן, ההשקעות האדירות אינן חריגות, אלא תוצאה טבעית של מעבר מעולם של סטארטאפים לעולם של אימפריות טכנולוגיות.
בשורה התחתונה, השיחות בין אמזון ל־OpenAI מסמנות נקודת ציון חשובה במרוץ ה־AI הגלובלי. הן ממחישות עד כמה המשחק עבר משלב של “מי מפתח את המודל הטוב ביותר” לשלב של “מי יכול לממן, להפעיל ולהפיץ אותו בקנה מידה עולמי”. עבור עסקים, מותגים וארגונים, המשמעות ברורה: הבינה המלאכותית הולכת להיות עמוקה יותר, זמינה יותר ומשולבת כמעט בכל שכבה דיגיטלית. והשאלה החשובה כבר לא תהיה אם להשתמש ב־AI, אלא על איזו תשתית, באיזה אקו־סיסטם, ובאילו כללי משחק.
