OpenAI, יצרנית ChatGPT, פונה להודו לא רק כאל שוק גדול – אלא כאל מוקד אסטרטגי שבו טמון פוטנציאל אדיר לשילוב גיוס כישרונות, התאמת מוצרים וליווי מהרגלי השוק המתפתחים. בהודו משתמשים במיליארדי סמארטפונים, ובניגוד לשוקי AI רוויים, מדובר בקרקע פורייה לצמיחה ולהרחבת ההשפעה – כשהנתונים מראים כי זהו כיום השוק השני בגודלו אחרי ארצות הברית מבחינת משתמשי ChatGPT. גידול המשתמשים השבועי הכפיל עצמו פי ארבע בשנה האחרונה, והבעיה הפוכה – היא הזדמנות
OpenAI כבר הקימה ישות משפטית והחלה לגייס עובדים בהודו, כאשר המשרד הראשון אמור להיפתח בניו דלהי עד סוף 2025. בין התפקידים המבוקשים אפשר למצוא משרות בכירות בחזית המכירות – מנהל חשבונות ל־“Digital Natives”, ל־“Large Enterprise” ול־“Strategics” – שמעידות על כוונה לשלב בין שוק מקומי צעיר לבין שחקנים מסורתיים ויוזמות אסטרטגיות.
הודו אינה רק בסיס משתמשים – היא גם מאגר כישרונות טכנולוגיים עצום וחי, עם מוחות מצטיינים, אקו‑סיסטם של מפתחים וחברות סטארט‑אפ שאפתניות, ותמיכה ממשלתית משמעותית בפרויקטים כמו IndiaAI Mission. סם אלטמן ו-OpenAI מבינה היטב שעתיד הבינה המלאכותית ייקבע לא רק ברעיונות, אלא בכוח המחשוב – והודו מצוידת בשלושתם: טאלנט, תשתיות ותמיכה ממשלתית.
בהקשר זה, OpenAI חותמת על שיתוף פעולה עם IndiaAI Mission להשקת "OpenAI Academy" – יוזמה חינוכית לשדרוג כישורי AI ברחבי הודו, תוך שילוב לימודים, קורסים והנגשת כלים בשפות המקומיות. מדיניות זו משלימה את הגשת חבילת ChatGPT במחיר נמוך במיוחד בשוק ההודי — כ‑399 רופי לחודש, כלומר פחות מ־5$ — צעד אסטרטגי שמטרתו להפוך את שירותי AI נגישים יותר באוכלוסייה רחבה.
באופן כללי יותר, הודו מצטיירת כלוחמה גלובלית מרכזית על שוק הבינה המלאכותית. שחקניות כמו Google ו‑Perplexity כבר מגיבות – למשל Perplexity שותפה עם Airtel כדי להציע את שירותיה בחינם למיליוני משתמשים. אבל דווקא OpenAI ממקדת את מאמציה לא רק במבוססים, אלא גם בכוח אדם, בשוק צרכני גדול ובקשר עמוק עם האקוסיסטם המקומי.
שילוב זה – בין שוק ענק, גישה אגרסיבית למחיר, השקעה בחינוך ופיתוח הכישרון המקומי – הוא המפתח שנפתח את הדלת ל-OpenAI כמתחרה מובילה בהודו המודרנית. הכישרון נמצא שם, והממשלה גם שם — הארגון שמשכיל לשלב ביניהם, עשוי להכתיב את עיצוב השוק הגלובלי הבא של AI.
